Yesterday Product Direction was FINALLY released, and it became #1 new release in its category! I wanted to create a brief summary for those interested in these topics.

1 — The problem

As product leaders, one of our key responsibilities to create successful products is to select the right problems to solve, those that will make a big difference, and break them down into actionable opportunities and measurable objectives.

However, that is a very challenging task, that most companies don’t have yet solved. Among the hardest obstacles is the lack of method and accountability: how to do it, who has to do it, and…

In previous articles, I have written about creating a compelling product strategy and the importance of making your roadmap outcome-oriented.

But how do we get from Strategy to Roadmap? While there is a lot of information available on building a roadmap, there is usually little advice on connecting it with a defined strategy.

Since the roadmap is the first artifact to align execution, this lack of link with strategy is why we fail to hit our strategic goals.

What is the connection between Strategy and Roadmap?

When talking about outcome-oriented strategic roadmaps, the elements that are in each roadmap cell should be more granular versions of your strategic…

¡Estrenamos la segunda temporada del podcast de Conversaciones de Producto!

Por votación popular, en los próximos episodios conversaremos sobre la relación de producto con los otros roles en el equipo y en la compañía. Y para sacarle más provecho a la temática, nos tomamos el atrevimiento de “enfrentar” a ambas disciplinas en cada episodio.

Y que relación más fundamental (¡y controversial!) que la del product manager y el equipo de desarrollo. Fundamental para el éxito del producto, pero dificil de armonizar con tantos puntos de tensión.

Para ver todos estos puntos hablamos con dos grandes: Sebi Kaiser (VP of Engineering…

Roadmaps are among the most controversial artifacts in Product Management. We are still far from having a standardized way of creating them, and that led many companies to develop versions that caused more harm than good.

While there are countless ways of creating roadmaps, today I just wanted to point out a few problems to avoid and why creating them around outcomes is critical for their success.

5 Typically controversial items

There are a few troublesome attributes within roadmaps that foster the problems mentioned above.

1. Time scale

Many companies use months as columns for their roadmap. The problem with this approach is that…

Uno de los principales desafíos del Product Management es navegar satisfactoriamente entre las distintas disciplinas con las que interactuamos. Hay que saber gestionar las necesidades, expectativas y comunicación con roles muy distintos, desde Tecnología hasta Legales.

Leandro, VP de Producto en Pedidos Ya, con su enorme trayectoria es una de las personas que más experiencia tiene en navegar estas relaciones, y nos da insights y herramientas que todos podemos aplicar.

• Las mejores formas de alinear la dirección con los distintos stakeholders
• La necesidad de dejar el ego en la puerta a la hora de tomar decisiones
• Cómo la falta de…

Quienes estén trabajando en compañías dónde el rol de Product Designer no sea par y parte de los equipos de producto, se está perdiendo una pieza clave para lograr productos exitosos.

En este episodio, nos damos el lujo de conversar con Lucas, Tribe Product Design Manager en Delivery Hero, quien nos cuenta sobre las responsabilidades e interacciones de este rol en equipos maduros.

Entre los highlights:

• Cuál es el rol del Product Designer o UX en la construcción de productos (¡y cómo se relaciona con el rol de un arquitecto!)
• La diferencia del rol en productos nuevos versus productos establecidos
• …

En este episodio tenemos cómo invitado a un gran profesional y amigo, Emiliano, que cuenta con más de 20 años en la industria digital, que ha pasado por diversas experiencias incluyendo grandes corporaciones cómo Despegar y Garbarino, y actualmente lidera el equipo de producto en la fintech Ank.

Gracias a esa pluraridad de conocimientos, no sólo nos contó el rol de producto dentro de una startup que se crea de 0, sino también cómo se compara con roles de producto en otras estructuras y que implican los desafíos particulares de estos ecosistemas.

Hablamos de:

• Cómo afrontó los desafíos de pensar…